Hit_The_Road 2008-5-21 07:34
请不要误解万科（wanker）集团的王石总裁
四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的0.20000000倍，或一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。
听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。
作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
１９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。
在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！
7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港澳台三地居民纷纷相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计 - - - 4680万元
另据透露，在电视台发布了短信捐款的号码后，王总立即放下自己最喜欢喝的轩尼诗人头吗，立即拿出手机准备捐款1元，但是由于四川受灾太严重了，导致通信受阻，王总的短信发不出去，为此，王总到现在还在痛心不已。
看着王总那布满慈祥的面孔，我久久无语，我为中国培养出了这样拥有博大心怀和充满爱心的老总而自豪，对这只求付出不求回报的伟大人格我感到自惭形秽，万科是好样的，王总更是好样的！为了回报王总和万科这样优秀的、充满了人世间最伟大的社会责任感的企业和企业家，我们除了连夜排队认购万科的精品房产才还能作什么呢，我们一定要用我们自己的行动让王总感到欣慰，让万科因为这次捐赠遭受到的巨大经济损失减小到最低！
劍雨 2008-5-21 08:21
三天不打上墙揭瓦，他就闲有心玩，拿200万来打发谁呀！不BS才怪！！
第1时间 2008-5-21 09:02
[quote]原帖由 [i]第1时间[/i] 于 2008-5-21 08:56 发表 [url=http://www.lltqc.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=101067&ptid=15069][img]http://www.lltqc.com/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
爬个山就几百万，疯了 [/quote]
7年光爬山就3715万，点烟的时候都是用票子吗？
bg4jlc 2008-5-21 09:19
婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
:@
Hit_The_Road 2008-5-22 12:17
其实王石捐多少都无所谓，问题是他的言论，太气人了，一点点人性，一点点同情心都没有
飞猫 2008-5-23 16:44
最近万科的王10成为网上网下的众矢之的，无不痛斥万科小气不仗义，就连温总好像也是这种观点，个人感觉，王10错就错在那10元上限上，捐200w没啥，别让捐款成了负担也对，但那10元上限就不对了，而且会激起民愤。。。。
但换个角度冷静下来思考下，现在的捐款有种病态，好像谁捐的多谁就更有爱心，谁就更爱国，这使没在第一时刻捐款的那些单位们在看到前期捐款少的单位被大骂而砸锅卖铁的充门面，同时也是宣传企业的一种手段，虽然很多公司可能会不情愿。。。捐款应该在看地震后的第一天捐了多少，因为那时是不带任何功利色彩的，真的出于本心确实想为灾区出点力而做出的反应，可能不是特别多，但起码是真实的，不是出于炒作的目的。。、。
理性对待捐款，勿以钱多而认为其善，勿以钱少而轻之。关键点：无论你出于什么目的捐款，最重要的是钱到最后能实实在在的用着赈灾重建上。。。。
重申，当我看到王10的博客时，我也很气氛，我也曾痛骂王10小气该死不爱国，也曾下决心抵制万科a。。。。。
Hit_The_Road 2008-5-24 05:22
捐款是这样的，某种程度上，不在于多少，更多的或许要看捐款的真实心态，你带着爱心真诚的捐出一毛钱，人家都很感激，好比张铁林那样（已经入英籍），对着电视摄像机说：“我给四川代言了好多产品，到现在四川榨菜上面还印着我的头像呢，我就捐一万人民币吧” 说完以后，双肩一耸，用英国人的幽默说：“就权当我少买一件古董了” 你说这样的捐款，还不够心里恶心的呢，是吧，万科的捐款数额本无可非议，可气的是他的理论言论以及限制员工的做法，而且目的还是要拿下重建这个大肥肉，谁不知道重建，是个大肥肉啊，拿下一个镇，全年的工作都有保证了，而且或许是国家买单，或许是老百姓的捐款买单！
