皮皮妹 2007-8-20 17:58
[白领话题] 老板为什么要打断他一条腿ZT
洪生是我的朋友，确实是个人才，别看他只是个专科生，但他现在却是两所大学的客座教授。社会经验以及企业[url=http://text.dotmore.cn/Redir.html?http%3A//www.metermart.com/seller/index.html]工作[/url]经验非常[url=http://text.dotmore.cn/Redir.html?http%3A//www.mdm365.com]丰富[/url]，在我们这一圈人中，都恭他为老大，我们很多难题，经他手捣腾几下，都能顺利解决。他不仅很综合很全面，而且处理公共关系堪称一绝，然而他的事业道路却很坎坷，在哪家公司打工时，都能得到很好的重用，可就是只能做老黄牛。
记得他在一家热水器公司工作时，他先做的是[url=http://text.dotmore.cn/Redir.html?http%3A//www.dotmore.cn]财务[/url]部副[url=http://text.dotmore.cn/Redir.html?http%3A//www.bokee.net/]经理[/url]，由于他有非常丰富的企业成本核算及控制经验，到公司不到20天，就拿出了一份让老板十分欣赏和很实用而又有效的企业成本控制报告。经公司领导略微讨论了一下，就按照执行了，并任命他为总负责人。这一下，财务部经理就有点坐不住了，虽表面上在全力支持他的工作，但财务部的实质性工作却不让他插手，美其名曰叫他专心抓好现场成本控制工作。他虽是财务部的人，可每天都在车间、仓库里转。
老板也看在眼里，记在心上，也给了他很大的权力，其它部门的领导见到他也要礼让三分。当他把企业成本控制工作理顺，并建立了比较完善的制度后，老板就派另外一个人来接手他的工作，同时把他调到公司经营部任副经理。再过了一段时间，他向老板建议，企业要加强销售工作，并拿出了一整套的市场拓展计划。老板见后，喜在心里，并立即任命他为销售部副经理，专门负责市场开拓工作。每当他开拓好一个市场后，老板就会派一个人去接手他的工作，并又叫他去开拓新的市场。就这样一个一个市场做下去，可是，老板总不会让他长期地负责一个市场的工作，他自己也感到非常地痛苦。
随着时间的推移，洪先生在该公司中的功劳非常显赫，就向老板提出了要提高自己的待遇问题。老板一口答应，给他买了一套100多万的房子，可是要到十年后他才能得到产权；也给他配了一辆高级轿车和专门司机，可就是没有[url=http://text.dotmore.cn/Redir.html?http%3A//www.dotmore.cn]现金[/url]给他。后来又任命他为公司经营副总。
洪先生感到在这个企业实在难受，于是决定辞职。临走时，老板对他说了掏心窝子的真心话：你是真正的人才，但是，要打断你一条腿才行。否则，你会拿着现金就跑，你还会当一把手。不认识自己是谁，会对企业有坏的影响和作用。打断你一条腿，你成跛子了，你的优点反而突出，反而实用了。
洪先生出去闯荡了一段时间后，信了老板的临别赠言，在以后的工作中，他都主动打断自己一条腿，日子才好过了很多。现在他自己独立开公司，也是对他手下的能人，先打断一条腿后再用，[url=http://text.dotmore.cn/Redir.html?http%3A//www.cndevi.com]效果[/url]非常好。
难道老板使用能人，真的要打断他们一条腿吗？
